中国医院经营管理交流访问
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美国医疗卫生机构多元灵活，医疗机构中，民间非营利性的占60%，民间营利性的占30%，而政府非营利性的只占10%。美国医院分为市立医院(公立), 私立医院, 教会医院, 大学医学院附属医院; 以及大量的私人专科诊所. 就医院数量而言, 私立医院和教会医院所占比例最大。然而中国由于社会制度、经济条件和文化背景的不同，在医院管理体制上与国际发达国家存在着很大差距。美国是世界上医疗服务水平很高的国家之一，在医院管理方式、经营机制、服务模式等方面有着丰富的经验。
因此，借鉴美国医院先进的管理经验和经营模式，对于解决中国当前医疗服务工作的改进和管理体制的改革，提高医院管理水平，促进和保障医疗质量和医疗安全，改进医疗服务，吸收多元化的投资，使医院的建设向着集团化、产业化的方向发展势在必行。
参加对象
政府医疗系统和卫生系统行政官员
医院和疾病防治中心的高级行政和管理人员
专业协会和学会组织高级管理人员
相关内容
美国的社会、文化和道德与价值观
美国的医疗体系和组织管理架构
美国政府有关医疗、卫生事业的相关法规
美国医疗技术和应用成果对国际医疗事业发展的影响的执行形式
美国医疗保险制度与国内和国际社会之评价
美国医疗行业的R&D和医院临床试验的项目管理
美国医院的内部管理系统（行政、人事、物流、设备、财务）
管理信息系统软件在美国医疗机构中的应用
美国医疗过程中的私密性保护法律保护和医疗档案管理
美国的急救中心和它的应变功能支持体系
美国医院对医疗事故的处理和法律责任
美国各类专业医务人员的资格认证制度和专业医师的职业保险
美国医师以及其他专业人士的在职教育专题访问与交流
加州州政府卫生部Sacramento-Dept. of Health Service
加州医院协会CHA/加州医疗协会CMA
旧金山市公共卫生部SFSC，Dept.of Public Service
斯坦福大学医疗中心 Stanford University Medical Center
开萨医院 Kaiser Permanente